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试过了,但停在演示
账号开了、Demo 看了,一问「数据怎么接、谁来维护、出错谁兜底」,就没有下文。
THE GAP缺的那一环
过去两年,几乎每家企业都试过大模型:买了账号、看过演示、听过培训。 但真正跑进业务流程、有人天天用、能被考核的,少之又少。 卡住的地方从来不是模型能力,而是把它接进业务现场的那一层工程。
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账号开了、Demo 看了,一问「数据怎么接、谁来维护、出错谁兜底」,就没有下文。
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系统建好了,流程没改、员工不会用、数据进不去,最后锁进抽屉——钱花了,活还是那套活法。
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接系统、对数据、过合规、改流程、教会员工——这些「脏活」,才是大模型进不了业务现场的原因。
这正是衡燊补上的部分 把大模型接进具体岗位,让它真的干活,并对结果负责。
SERVICES四条服务线
诊断、开发、赋能、驻场——从算清楚值不值得做,到把系统跑起来、把人带会。
查看服务与交付物WHAT IS FDE什么是 FDE
FDE(Forward Deployed Engineer,前沿部署工程师)不是一个岗位名字的时髦说法, 而是一种交付方式:工程师不在公司里等需求文档,而是坐在你的仓库、车间、客服工位旁边, 和业务一起把问题找出来、把系统做出来、把指标盯上去。
走一遍真实流程,做数据体检,排出场景优先级,给出投入产出测算。
交付物:场景清单 · 优先级矩阵 · ROI 测算表 · 路线图
用真实数据跑通一条最小闭环,先把「值不值得做」验证清楚,再谈投入。
交付物:可运行原型 · 验收口径 · 成本模型
系统集成、流程改造、权限与合规、上线培训,工程和业务一起推进。
交付物:生产系统 · 集成文档 · 操作 SOP · 培训
上线不是终点。盯指标、修问题、迭代提示词与模型,让效果随使用变好。
交付物:指标看板 · 月度复盘 · 版本迭代
TOOL vs RESULT买工具,还是买结果
买一套软件只是开始。用得好不好,取决于有没有人把它接进流程、教会员工、盯住指标。 衡燊交付的是结果——工具只是过程中的一段。
| 对比维度 | 买工具 / 自己招人 | 衡燊 FDE 交付 |
|---|---|---|
| 谁对结果负责 | 工具给了,效果由公司自己兜 | 验收指标写进合同,我们兜 |
| 多久能用上 | 培训 + 磨合,常常几个月 | 先 POC 后上线,小步推进 |
| 和老系统怎么接 | 自己找人做集成,接口各自为战 | 驻场工程师直接进系统里改 |
| 上线之后谁维护 | 出问题找厂商,改需求再排期 | 同一支团队持续运营与迭代 |
| 数据与合规 | 取决于厂商,边界不清晰 | 可私有化部署,数据不出域 |
SCENARIOS从义乌出发的产业现场
义乌是全球小商品的集散地:订单、报价、跟单、物流、结算,每一步都有明确的工时和出错成本。这正好是 AI 最能见效的地方。
TRACK RECORD团队履历
核心团队成员在过往执业中参与交付的项目,客户名称已按保密约定脱敏。
查看全部团队履历流程治理与组织变革:先把流程摊开、把组织理顺,再谈数字化。
流程变革与数字化转型路线图,明确哪段上系统、哪段交给 AI、怎么分期。
CRM / ERP 打通销售到生产链路,报价、工单、库存不再各说各话。
6 个月 AI 重塑陪跑:诊断 → 试点 → 智能体交付 → SOP 与知识库固化。
FAQ常见问题
咨询公司交报告,外包公司交工时,我们交的是「跑在业务里的系统 + 一个能被反复看的指标」。FDE 团队驻场,和业务一起定义验收口径,交付完成后继续负责迭代,不对结果负责的模式我们不接。
诊断后先给结论,POC 用真实数据验证效果,完整交付按复杂度分阶段推进。我们建议先用小预算验证一条闭环,确认能算账再扩大范围。
可以。我们支持本地机房、专有云与混合部署,敏感数据不出域;同时做账号权限隔离、操作审计与调用留痕。涉及客户隐私的场景,默认采用私有化或脱敏方案。
常见有三种:诊断与 POC 的固定费用、按里程碑的项目制费用、上线后的月度运营服务费。具体报价在诊断结束后给出,同时会写清验收指标和交付边界。
不是。我们以义乌为起点,交付覆盖杭州、上海、深圳等长三角与珠三角城市。驻场阶段可以按周排期到场,其余时间远程协同,跨城项目同样按里程碑推进。